为全面总结上半年生产经营工作，研究部署下阶段经营措施，近日，油气公司组织召开上半年工作座谈会。

会议听取了各部门、各厂站上半年指标完成情况及三季度经营计划等方面的分析汇报，并围绕钻屑处理质量提升、水处理业务困难的解决、大包模式利弊、职工福利待遇、今后业务新的增长点、职工职业技术发展等工作进行了讨论。

会议强调，在当前市场形势下要加大资金回收力度，提高对合同风险的预控能力；各负责人作为项目经营管理第一责任人，要勇于担责，要有经营管理全局观，勤于经营、精于经营，进一步狠抓经营管理制度的落实执行，自上而下、统一思想，全面提高公司经营管理水平和效益。（宋俊）