为认真总结上半年经营管理工作，统筹谋划下半年各项工作，7月15日至26日，水环境公司对11个项目公司和公司本部10个职能部门的经营绩效及人员能力适岗情况进行了全面考核。

本次考核主要以督导工作为主，实行红黄牌督导制度。考核组严格按照考核方案，对照考核标准，通过听取汇报、查阅资料、个别谈话等方式，对各单位、各部门上半年目标任务完成情况及行政综合、生产运营、安全管理等方面工作进行逐一检查，并提出意见建议。

通过考核，客观反映了水环境公司经营业绩状况和系统工作完成情况，增强了干部职工干事创业的积极性，为公司下半年各项工作开展奠定了扎实的基础。（李星月）