12月10日，大秦公司组织召开11月经营分析会，听取各单位11月及累计经营目标完成、问题分析和改进措施及12月份经营计划的汇报。集团公司总工程师颜昊出席会议。

颜昊要求，大秦公司要树立精益求精的经营理念，持续提升工作效率、管理能力和决策水平，确保各项工作部署落地有声，形成闭环，实现企业经营管理工作又好又快发展。

会议指出，一是当前各单位重点工作仍是抢抓项目进度，加大回款力度，力争完成年度目标任务；二是利用项目复盘机会检视项目，进行总结分析、查漏补缺，形成经验教训；三是安全工作仍是重中之重，要坚决杜绝一切安全事故发生，保障各项目建设稳定有序运行。（范安辉）