为扎实推进落实全年目标任务，10月26日，监测中心组织召开三季度生产经营分析会暨冲刺2020年度目标动员会。

会上，通报了中心各部门2020年前三季度生产经营目标完成情况和工作存在问题，并对下一步生产经营工作做了进一步安排部署。

会议要求，一是严格贯彻落实集团公司任务不减、目标不减要求，按照年初签订的目标责任书及考核制度，压实任务，奖惩分明，对照目标查差距、想办法，奋力聚楫冲刺年度生产经营各项指标任务。二是充分调动广大党员干部职工的危机感、紧迫感和使命感，强化考核，责任到人，激发敢想敢干、攻坚克难的精气神。三是强化信息收集筛选能力，加速项目跟踪转化率，优化项目客户分级分层管理，提高市场占有率。四是增强企业风险防控能力，加大催款力度，稳定发展基本盘，紧抓二噁英等重点项目工作，加快市场拓展速度，着力完成今年任务，谋划好2021年各项工作。（曹婉鑫）