榆林分公司：整合资源 突破壁垒 为公司高质量发展注入新动能

7月15日，榆林分公司召开2022年上半年运营分析会，通报目标任务考核结果，深入剖析和总结生产经营情况，并对下一步重点工作进行部署。

会议要求，一是紧盯目标，迎难而上，继续深挖内部潜力。要保持公司发展良好态势，做好内外联动，同时整合优势资源，不断突破壁垒，最终形成优势叠加的“组合拳”。二是严明纪律，转变思想，树立大局意识和使命意识。立足自身岗位要求，认真负责、勇于担当，为公司高质量发展注入新动能。三是责任到人，实现全年既定目标。要推动内部管控带领项目运营、咨询服务等业务部门齐头并进，在全面总结上半年工作的基础上，严格落实下半年目标任务，充分调动干部职工积极性、主动性和创造性。（李佳颖）